Zur fundierten Auswahl einer HR-Software stellt per-facts consulting sein langjähriges branchenübergreifendes Expertenwissen zur Verfügung. Von der Anforderungsdefinition, über die Identifizierung der geeigneten Software bis zur Evaluierung der Umsetzung begleitet per-facts den Prozess, um zukunftsfähige Ergebnisse mit kalkulierbarem Aufwand zu erzielen.
Die Prozessbegleitung umfasst den gesamten Kreislauf während der Softwareimplementierung. Alle Inhalte auch in der Broschüre.
Grundlage
Strukturierung sichert die Motivation der Beteiligten. Die Akzeptanz für Veränderungen wächst. Was man klärt, kann nicht zum Hemmnis werden.
- Spezifizierung der Notwendigkeiten und Ziele
- Strukturierung von Auswahlkriterien
- Dokumentation des nutzerorientierten Bedarfs
- Einbeziehung der aktuellen Situation
- Hinweise auf typische Risiken in den Abläufen
Umfang: 1 Tag
Tagessatz: € 900,00
Implementierung
Rechtzeitige Besprechung entscheidender Faktoren mininmiert das Fehlerrisiko.
Übersetzung zwischen Fachlichkeit und Technik fördert zielführende Kommunikation.
- Ergänzung der internen Ressourcen
- Verbindung der fachlichen Anforderung mit den technischen Gegebenheiten
- Umsetzung der erarbeiteten Anforderungen
- Überbrückung von Kapazitätsengpässen
Umfang: projektbegleitend
Tagessatz: € 900,00
Transfer
Den internen Fachleuten steht spezifische Erfahrung zur Seite.
Projektziele werden auch bei Kapazitätsengpässen termingerecht erreicht.
- Begleitung beim Transfer im Alltag
- Unterstützung in der Testphase und beim Übergang in den Echtbetrieb
- Ergänzende Schulung der Mitarbeiter nach Abschluss des Einführungsprojekts
Umfang: projektbegleitend
Tagessatz: € 900,00
Evaluierung
Ein bewusster Rückbilck gibt Raum zu reflektieren und Handlungsbedarf zu erkennen.
Jede Veränderung ist ein Prozess und braucht Zeit.
- Auswertung der Ergebnisse mit Blick auf die Praxis
- Betrachtung des Erreichten in einem Follow-Up
- Identifizierung von möglichem Handlungsbedarf
Umfang: 1 Tag
Tagessatz: € 900,00