Personalarbeit hat Herausforderungen. Und manchmal braucht man für einen bestimmten Zeitraum konkrete Hilfe von außen. Gerne bringe ich meine Expertise ein.
Meine Rollen: HR Business Partner | HR Manager | Umsetzer von HR-Instrumenten | Übernahme von operativer und strategischer Personalarbeit | Sparringspartner für Personalexperten
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Erfolgreiche Personalarbeit und HR- und Organisationsentwicklungsprojekte brauchen genügend Kapazitäten, sowohl in fachlicher als auch in zeitlicher Hinsicht. Die unternehmensinternen Möglichkeiten sind oft erschöpft, wenn es um zusätzlich zu bewältigende Projekte, Aufgaben geht. Ich unterstütze mit langjähriger umfassender Erfahrung Ihr HR-Team in der Umsetzung Ihrer Personalarbeit oder Projekte.
Personalmanagement - extern betreut
Life-Circle eines Mitarbeiters: Betreuung des Prozesses vom Onboarding bis zum Austritt.
Bewerbermanagement
Stellenausschreibungen, Vorauswahl, Interviews, Bearbeitung der Bewerbungen.
Vertragswesen
Entgeltfindung und -gestaltung, Arbeitsverträge, Änderungskündigungen, Aufhebungsverträge, Vereinbarungen.
Personalverwaltung
Personalakten, Bescheingungswesen, Zeitwirtschaft, Reisekostenabrechnungen, Ein- und Austritt von Mitarbeitern. Gehaltsabrechnung.
Personalbetreuung
Personalreferenten-Tätigkeit, Ansprechpartner für alle personalrelevanten Fragestellungen – für Mitarbeiter und Führungskräfte. Zeugniserstellung.
Auswertungen, Kennzahlen
Konzeption, Erstellung und Verifizierung von Auswertungen für Ihr Reporting.
Personalsoftware
Verantwortung für eine aktuelle Datenbasis, als Voraussetzung für ein korrektes Reporting ist. Ausbau der Benutzung Ihrer Personalsoftware. Praktisches Software-Know-How siehe „Profil“.
Personalentwicklung - talent management
Personalentwicklung
Mitarbeitergespräche. Mitarbeiterbefragungen. Fortbildungsangebot. etc.
Beratung in der Strategie. Konzeption der Instrumente und Aktionen. Operative Begleitung der Durchführung.
Digitalisierung
Abbildung Ihrer Prozesse mit Ihrer HR-Software. Konzeption, Steuerung und operative Durchführung.
Ihre Führungskräfte – zielorientiert beraten
Führungskräftebetreuung
Ansprechpartner für Führungskräfte bei der Planung und Durchführung von personellen Einzelmaßnahmen, Gehaltsfindung, Leistungsbeurteilung, Zielvereinbarungen, Mitarbeitergesprächen.
Personalcontrolling
Kennzahlen, Statistiken, Analyse Ihrer Personalprozesse, Standardisierung, Effizienzsteigerung.